12月19日下午，上海香川電子衡器有限公司在松江分區(qū)舉辦市場營銷學專題講座，公司各部門領導、營銷中心主任、技術主管等參加培訓，董事長陽友娣擔任培訓師。
　　
　　陽董事長從管理經(jīng)濟學基本知識、企業(yè)經(jīng)營的邏輯、營銷管理流程等方面展開講座主題。他簡要介紹了市場均衡、博弈理論、占優(yōu)戰(zhàn)略、納什均衡、囚徒困境等概念。陽董站在宏觀、系統(tǒng)及全局高度詳細講解了包括營銷分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、顧客管理及營銷目標等營銷管理流程，著重闡述了細分市場、產(chǎn)品定位、品牌建設、產(chǎn)品線管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷溝通、渠道管理及產(chǎn)品定價等概念的內(nèi)涵及外延。陽董結合今年香川推行“以銷售為利潤中心、以分廠為成本中心”的運營新模式，強調顧客是企業(yè)的核心資產(chǎn)及管理、開發(fā)顧客資產(chǎn)的重要性。結合香川衡器“全員營銷”理念，深刻闡述了系統(tǒng)學習、掌握市場營銷學對公司經(jīng)營工作的啟示。香川衡器要重視對行業(yè)的調查、研究和分析，細分市場和行業(yè)，明確未來市場機會及系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方向；優(yōu)化目標市場，做好產(chǎn)品定位；組合運用４P策略，構建核心競爭力；同時要重視顧客管理，將客戶作為企業(yè)核心資產(chǎn)進行管理和維護。
　　
　　講座結束前，陽董在互動環(huán)節(jié)通過問答形式與參訓人員進行了交流。陽董zui后強調指出，以客戶為中心，圍繞客戶價值和企業(yè)效益，堅持“全員營銷”理念，公司每個部門及每位員工都應努力思考及踐行如何為公司營銷工作做出應有貢獻；從市場營銷角度及推進“市場效益年”建設出發(fā)，如何為公司轉型升級、快速增長尋找到突破口。電子吊秤,防爆電子秤,上海汽車衡,地磅秤,不銹鋼防水稱,電子磅稱
　　
　　（文/小吳整理）